集團新聞

當今時代，電子商務正快速地融入企業(yè)，企業(yè)正急迫地向信息化轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)線下貿(mào)易銷售模式變得日趨困難，在線貿(mào)易代表著未來商務發(fā)展方向已經(jīng)成為企業(yè)間的共識。不管企業(yè)家愿不愿意看到，足以改變社會經(jīng)營活動，特別是經(jīng)營理念變化的電子商務化已經(jīng)開始并主導企業(yè)的日常運營管理。

和傳統(tǒng)經(jīng)營方式相比 企業(yè)電子商務優(yōu)勢眾多

面向客戶：1.提供詳盡的產(chǎn)品信息或服務介紹，方便客戶的信息索取，極大地節(jié)省業(yè)務接待、咨詢和回應的負擔和費用。2.提供售后服務或動態(tài)服務狀態(tài)查詢，具有互動功能。信息量大，更高層次地滿足客戶需求。3.直接進行銷售，直至完成支付和運輸安排。省時并減少營銷環(huán)節(jié)。營銷材料可以立即進網(wǎng)。潛在顧客不用再等營銷代理回復電話，可以自行查詢信息。網(wǎng)上營銷使你在市場中快人一步，迅速傳遞出信息。

面向海外和進出口業(yè)務方面：助你即時聯(lián)通國際市場，減少市場壁壘。

面向媒體和股東：作為企業(yè)公共關系的重要窗口，宣傳企業(yè)的較新動態(tài)和經(jīng)營狀況。

面向企業(yè)內(nèi)部：1.建立銷售信息網(wǎng)絡，提高銷售能力，促進銷售信息管理，及時掌握市場動態(tài)和情報。這方面是大多數(shù)國外企業(yè)開展電子商務首先要解決的問題。2.建立售后服務信息網(wǎng)絡，提高企業(yè)提供售后或配套服務的效率與能力，加強管理，及時發(fā)現(xiàn)情況并進行處理，提高相關部門的調(diào)度能力。3.建立管理信息系統(tǒng)，促進信息的共享，降低成本和開發(fā)研究周期，提高信息處理能力和效率。這方面主要強調(diào)了企業(yè)整體的辦公自動化程度、整體的信息處理、管理和共享的能力。4.建立虛擬企業(yè)管理環(huán)境，規(guī)范崗位責任和工作模式，建立規(guī)范和自動化的內(nèi)部管理流程，完善內(nèi)部管理機制。5.建立生產(chǎn)、供銷、儲運、開發(fā)、人事、財務等全面的企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)，將整體企業(yè)運作反映在電子網(wǎng)絡中，并完全依賴電子網(wǎng)絡進行企業(yè)運作。

面向供應商或OEM廠商：建立電子采購模式和環(huán)境，提高供應商工作規(guī)范和供應配合密切程度，降低外圍成本。幫助他們控制采購流程。

面向代理廠商或其他營銷渠道：建立批發(fā)營銷網(wǎng)絡，完成代理支持與管理，建立訂購、付貨和結(jié)算的支持系統(tǒng)，減低管理與流轉(zhuǎn)成本，增強企業(yè)掌握市場的能力和機動性能。

面向其他合作企業(yè)：進行企業(yè)與企業(yè)間的銷售、市場、開發(fā)、交流等方面的合作。

面向政府機構(gòu)：建立報關、EDI、申請、匯報、稅付等與政府電子信息系統(tǒng)的接合和配套。

世邦：全面推進電子商務建設 引領行業(yè)發(fā)展

對于企業(yè)電子商務化建設，規(guī)劃是前提，領導是關鍵，資金是保障，人員是核心，管理是基礎。當然，企業(yè)電子商務化重在應用，涉及技術(shù)、人員、管理、流程、物料、數(shù)據(jù)等許多復雜的事項，一定要全員齊心進行建設，同時，管理制度及考核制度的實施也要不斷完善。

一向?qū)ζ髽I(yè)電子商務化建設非常重視的世邦工業(yè)科技集團股份有限公司，有獨立的電子商務系統(tǒng)及運營管理部門來大力推動。在網(wǎng)絡推廣營銷方面，上海世邦充分結(jié)合自身行業(yè)地位和產(chǎn)品性質(zhì)，以客戶網(wǎng)絡行為習慣為出發(fā)點，經(jīng)過不斷嘗試，確定了完善的網(wǎng)絡推廣形式，幫助企業(yè)做大做強，并始終領跑于工業(yè)機械設備制造業(yè)。在企業(yè)信息化建設方面相繼引入OA/ CRM/MRP/ERP系統(tǒng)，在辦公自動化、客戶管理、生產(chǎn)管理、供應鏈管理、數(shù)據(jù)倉庫、人力資源管理等方面實現(xiàn)了管理規(guī)范化，戰(zhàn)略清晰化，運營精細化和數(shù)據(jù)驅(qū)動化。