導讀：2012年2月9日，上海世邦企業(yè)文化傳播部就“成長計劃”前列期的學習內容進行了考核?？荚噧热萆婕靶袠I(yè)動態(tài)、公司運營、產品知識、邏輯判斷、溝通技巧、時間管理、項
2012年2月9日，上海世邦企業(yè)文化傳播部就“成長計劃”前列期的學習內容進行了考核?？荚噧热萆婕靶袠I(yè)動態(tài)、公司運營、產品知識、邏輯判斷、溝通技巧、時間管理、項目管理、文化素養(yǎng)、語言表達等諸多問題，不少“考生”評價其堪比“國考”。在這場對綜合素質的大考驗中，也不乏出許多建設性意見和亮點。自此，上海世邦2012“成長計劃”正式拉開序幕。
作為企業(yè)的核心價值，世邦始終將員工價值放在前列位。在團隊的互助學習中，員工自身素養(yǎng)也得到了進一步提高。新的一年，世邦將繼續(xù)建設學習型組織，并通過企業(yè)內部互相學習、互動思考、協(xié)調合作的氛圍，繼續(xù)保持世邦強有力的創(chuàng)造力。在打造國際化裝備企業(yè)的同時，為客戶價值非常大化更好的服務。
據悉，針對世邦2012年的員工“成長計劃”，人力資源中心已做了周密的部署。在原有的新員工系統(tǒng)培訓、部門內部專業(yè)培訓、外出公開課、聘請專家內訓等各形式培訓的基礎上，上海世邦將開展面向全公司的大講堂培訓，培養(yǎng)20至50名兼職培訓講師，建設全面的講師體系；同時，在內網開辟企業(yè)學習模塊，不斷培養(yǎng)員工的自學意識。力爭將企業(yè)學?；?、領導講師化，不斷推進學習型組織的建設。
