導讀：如何在2012年下半年打破中國工程機械的僵局、提振市場，或許bauma China 2012將給出答案。此次行業(yè)盛會，誰能完美亮相，機會將屬于有準備的企業(yè)。面對上半年下行的經濟形勢，世邦調整戰(zhàn)略，將更多的精力投入至研發(fā)、生產與企業(yè)管理中，以期在經濟回暖時釋放出更大的能量。而此次寶馬展即為世邦內部優(yōu)化升級提供了向世界展示的平臺。
文:朱赩
圖:胡曉輝
十八大召開后，隨著政策趨穩(wěn)，中央決策層的工作重心將會重新轉向經濟增長，各項目將相繼進入具體的落地實施階段。同時，房地產開發(fā)投資增速企穩(wěn)，以及鐵路、水利等基建投資節(jié)奏加快，都將極大促使對工程機械設備需求的回升，有望帶動工程機械行業(yè)進入新一輪穩(wěn)健擴張期。這一系列的利好信息無疑為身處寒冬的工程機械行業(yè)注入了一針強心劑。
然而將眼光轉向當下，如何在2012年下半年打破中國工程機械的僵局、提振市場，或許bauma China 2012更值得期待。此次行業(yè)盛會，誰能完美亮相，機會將屬于有準備的企業(yè)。面對上半年下行的經濟形勢，世邦調整戰(zhàn)略，將更多的精力投入至研發(fā)、生產與企業(yè)管理中，以期在經濟回暖時釋放出更大的能量。而此次寶馬展即為世邦內部優(yōu)化升級提供了向世界展示的平臺。
世邦工業(yè)園區(qū)裝配車間內景
信息化 工業(yè)化 智能化的生產基地
作為一家裝備制造企業(yè)，現代化的生產基地是世邦的核心競爭力之一，也是世邦“一個全，五個一”的產品戰(zhàn)略得以實現的助推器。世邦的每一座生產基地都是以國際標準建立的智能化工廠，實現了信息化與工業(yè)化的深度融合。工業(yè)園區(qū)內根據工藝流程，明確分有成品機區(qū)、裝配區(qū)、鉚焊區(qū)、物流發(fā)貨區(qū)等幾大區(qū)域。在確保流水線生產效率的同時也保證了基地的干凈整潔。ERP系統(tǒng)、條形碼管理等措施多管齊下，通過信息系統(tǒng)使得生產、物流、倉庫有序精確地推進，并為公司的管理決策制定提供了數據與信息。
2010年5月，占地206畝的世邦啟東濱海工業(yè)園區(qū)正式施工。2012年9月，啟東濱?；匾黄诠こ掏懂a一周年。目前，二、三期工程也在有序籌建中。建成后，將成為集研發(fā)、制造、物流、服務為一體的現代化生產基地。江蘇啟東一直以裝備制造業(yè)作為傳統(tǒng)強項，并將裝備制造業(yè)成為其加快產業(yè)結構調整和推動經濟轉型升級的重要突破口。隨著崇啟大橋的貫通，上海-啟東“一小時經濟圈”的建立，相信世邦將掀起啟東濱海工業(yè)園區(qū)新一輪升級熱潮，并與啟東一同推進工程機械行業(yè)的優(yōu)化提升。
世邦啟東濱海工業(yè)園區(qū)鳥瞰圖
布局調整 客戶體驗 全力備戰(zhàn)bauma China2012
據統(tǒng)計，世邦生產基地面積現已超過23萬平方米。為了更好地促進生產基地間的分工與聯動，近期世邦針對生產布局進行了規(guī)劃調整。調整后啟東生產基地將主要生產制造移動工程車輛、環(huán)保裝備、大型破碎制砂設備、精密微粉裝備等具有國際領先水平的高技術含量產品。資源的優(yōu)化整合將帶來產業(yè)結構的升級，并進一步促進效率的提高與生產管理能力的釋放。
目前，bauma China2012已進入6天倒計時。為了在寶馬展期間向廣大客戶完美展現世邦生產系統(tǒng)的風貌。在客戶體驗委員會的協助下，各大生產基地以客戶的視角重新審視進行升級，并成立現場管理督查小組，針對每一個細節(jié)都精益求精。同時，世邦總部展廳也進行了配置升級，并配備相關禮儀人員在客戶考察展廳時提供專業(yè)的商務服務。
現代化“智”造構筑全球文明，世邦各大生產基地現已蓄勢待發(fā)，期待在寶馬展期間向廣大客戶展示現代化大生產的魅力。
世邦工業(yè)園區(qū)裝配車間內景
