中砂協(xié)專訪 | 聽世邦集團方立波講述砂石行業(yè)的ABCD

2021-08-13 10:23:56 | 作者: 世邦集團

在國家十部門和十五部門相繼發(fā)布《關于推進機制砂石行業(yè)高質量發(fā)展的若干意見》和《關于促進砂石行業(yè)健康有序發(fā)展的指導意見》等文件的背景下,砂石行業(yè)迎來了歷史性的新發(fā)展機遇。第八屆全國砂石骨料行業(yè)科技大會在浙江湖州召開,大會期間,中國砂石協(xié)會融媒體中心專訪世邦工業(yè)科技集團股份有限公司(以下簡稱“世邦集團”)常務副總方立波,聽他講述砂石行業(yè)的ABCD。

Q:目前砂石處于大發(fā)展時期,各界紛紛涌入,企業(yè)的競爭對象發(fā)生了很大變化。面對這些變化,世邦集團是如何應對的?

A:近5年的砂石行業(yè)處于高速發(fā)展時期,上下游或相關行業(yè)、各方企業(yè)相繼涌入砂石行業(yè),這是非常好的信號。我們希望把每一類的砂石骨料從業(yè)企業(yè)或人員的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。比如傳統(tǒng)砂石行業(yè)的人,可能對這個行業(yè)有一些積累;對新進入者,比如做工程的,他們對下游更了解;做礦山的,對礦山的大規(guī)模開采更了解;對投資平臺的,可能對政府政策,當?shù)刭Y源的協(xié)作更了解。對世邦而言,我們覺得所有人的優(yōu)勢都可以在砂石骨料行業(yè)中發(fā)揮出來,缺乏的部分可以由世邦提供,因為世邦一直專注于整體解決方案式的交付。世邦作為行業(yè)領先的整體裝備和整體服務方案的供應商,希望砂石行業(yè)的從業(yè)人員都可以充分發(fā)揮優(yōu)勢,促進砂石行業(yè)高質量的發(fā)展。

Q:這幾年,大家都在說轉型升級,砂石行業(yè)很多企業(yè)也在不斷拓展新業(yè)務,想通過人工智能、工業(yè)互聯(lián)網、5G、云計算等技術手段重塑砂石骨料行業(yè),請談談世邦集團的新業(yè)務或新技術?

A:針對現(xiàn)在很火的ABCD,A就是人工智能,B就是區(qū)塊鏈,C是云計算,D是大數(shù)據(jù),其實對各行各業(yè)的切入都會非常深,在未來會對各行各業(yè)有較大的顛覆。世邦很早以前就開始借助互聯(lián)網和全世界的客戶產生密切聯(lián)系。

對新技術而言,世邦擁有利用新技術的“基因”。但我個人覺得不能盲動、不能冒進。目前新技術對砂石骨料行業(yè)如何更深范圍介入,如何更好賦能,不是一個噱頭。胡幼奕會長為我們做出解答:要真正的既懂信息技術,又懂砂石骨料行業(yè)特點,并且將這兩類知識充分的融合,充分的“接地氣”,新技術才能真正為砂石骨料行業(yè)賦能?;谶@樣的認知,世邦以裝備制造和提供服務為主體,我們把每一款設備、工藝控制、自動化、智能化、數(shù)據(jù)采集等方面扎實做好,才能夠跟這些新技術有效結合。世邦很樂意與真正對這些新技術有理解、有認知、有積累的企業(yè)合作。

Q: 今年兩會上,“碳達峰、碳中和”被頭批寫入政府工作報告,做好“碳達峰、碳中和”工作是砂石行業(yè)和企業(yè)履行社會責任、推動行業(yè)高質量發(fā)展的重大歷史擔當,您覺得砂石行業(yè)應該如何更好的做好“碳達峰、碳中和”工作?

A:做好“碳達峰、碳中和”工作對裝備制造企業(yè)來說,是指引未來方向的,需要我們朝著更加高效節(jié)能的方向去發(fā)展。此前,做戰(zhàn)略決策定位時大多只有一個考量,就是怎么讓客戶整體成本較低化,收益非常大化。隨著“雙碳”目標的推行,尤其涉及碳交易權,我覺得更重要的是體現(xiàn)在整個砂石產業(yè)鏈層次上,因為信息的不對稱性或不明確性,導致資源浪費或者錯配,不利于行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

所以“雙碳”對砂石骨料行業(yè)的發(fā)展非常有意義。“碳達峰、碳中和”的措施不僅讓我們有了方向,也為我們帶來新的挑戰(zhàn)和機遇。它絕不只是一個口號,我們可以用科技創(chuàng)新的角度來思考和理解這個問題??萍紕?chuàng)新把本身的困難或挑戰(zhàn),變成了更好的發(fā)展機會,也會更符合高質量發(fā)展的方向。

Q: 習近平總書記強調,加快推進國家重大工程和基礎設施建設。當前,我國天然砂存在斷供風險,機制砂能否擔重任?請您談談機制砂開發(fā)利用還面臨著哪些亟待破解的問題以及機制砂的未來發(fā)展?

A:在第八屆全國砂石骨料行業(yè)科技大會上很多專家的報告也在探討這方面問題,其中宋少民教授說,未來一定是機制砂為主體,天然河砂、湖砂為補充的發(fā)展趨勢。目前(機制砂開發(fā)利用)主要存在技術探討過多,但是無法好好推廣的問題。機制砂還有一個短板限制和制約它的發(fā)展,就是它的產業(yè)鏈條長并且不透明,砂石從生產到運輸再到攪拌站,參與方非常多。尤其長三角,大部分是通過船運,大船轉小船,然后集散轉碼頭。整個鏈條非常長,在這個過程中有個核心問題就是過程錯綜復雜,流通環(huán)節(jié)不透明。這會帶來一個什么問題呢?可能會存在劣幣驅逐良幣的情況,目前市場上砂子它既沒有品牌,也沒有嚴格的質量監(jiān)督和認證,在這個過程中又經過了幾手,所以每個環(huán)節(jié)到底有沒有對它的質量有個保證,這都不清楚。

對于目前生產機制砂的設備和工藝技術,我非常樂觀,當下的瓶頸就是如何把更大體量的流通環(huán)節(jié),通過形式讓它變得更透明。只要這個事情做好以后,大家就會自發(fā)去追求更高品質。我們也了解鐵路系統(tǒng)、公路系統(tǒng)中的機制砂使用模式,因為它們擁有相對封閉和透明的砂石生產和流通環(huán)節(jié),所以在重點工程上的機制砂品質是可以得到保障的。我期待,未來有一些新的技術、新的模式,尤其像鐵路、公路系統(tǒng)的新應用(模式)在行業(yè)推行。如果將這些模式普及的話,我對于解決目前機制砂無法得到普遍認可的問題充滿信心。

Q: “綠色礦山建設”一直是一個非?;馃岬脑掝},2020年一些省份也是陸續(xù)發(fā)布了綠色礦山建設新標準,請問世邦集團在綠色礦山建設中取得了哪些突破性成就?

A:成就其實談不上,因為綠色礦山是一個非常豐富的內涵,綠色礦山絕不是綠化礦山,綠色礦山背后對應的是一個更好的生態(tài)建設。

對于世邦而言,我們一直是謹記生態(tài)建設這件事。世邦在做的決策,包括對客戶推薦相應的方案時,首先我們在思想上或者對問題的本質考慮上,會把綠色礦山建設放在一個理想的高度,這是非常重要的。

世邦要做一個整體的綠色工廠,不僅僅是一個綠色裝備,讓整個礦山盡量做到低排放、高能效。世邦現(xiàn)在有一個自己投資的礦山正在建設,也特別希望把這個礦山建成高標準的綠色礦山。

Q: 今年是砂石協(xié)會成立40周年,近年來行業(yè)也發(fā)生了巨大改變,請您展望一下砂石行業(yè)的未來?

A:40周年是一個非常重要的節(jié)點,我參與了近10年砂石行業(yè)的發(fā)展和演變,還是非常有幸的。目前行業(yè)較需要關注可持續(xù)發(fā)展問題,這也是胡幼奕會長報告中強調的核心與重點。我們本著可持續(xù)發(fā)展這個思路,在40年節(jié)點上,我們既不要妄自菲薄,也需要吸取過往卓越(行業(yè))的經驗,看到目前的不足,夯實自身的內功,去擁抱科技的創(chuàng)新,共同打造一個更好的產業(yè)生態(tài)。

我相信40年只是開始,我們不僅見證當下,也在探索未來。過往10年的參與告訴我,只要跟著黨和國家的號召,腳踏實地,砂石行業(yè)就會在未來持續(xù)保持高質量的、長期穩(wěn)定的發(fā)展。

世邦工業(yè)科技集團股份有限公司常務副總 方立波

方立波,世邦工業(yè)科技集團股份有限公司常務副總、中國砂石協(xié)會常務理事、中國砂石骨料行業(yè)卓越個人。2007年畢業(yè)于清華大學 管理科學與工程專業(yè) 獲學士學位、2010年畢業(yè)清華大學 市場營銷專業(yè) 獲碩士學位。畢業(yè)后即加入世邦工業(yè)科技集團股份有限公司,作為集團代表,多次獲得央視采訪,榮登央視晚間新聞聯(lián)播,多次受到國內外行業(yè)行業(yè)協(xié)會邀請參加學術會議和學術交流,在國內外重要學術期刊和學術會議上發(fā)表論文10余篇。

世邦工業(yè)科技集團股份有限公司始于1987年,是一家集研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的高新技術企業(yè),從業(yè)30多年來,主要致力于礦山破碎、建筑破碎、綠色建材及工業(yè)磨粉等設備的制造和研發(fā),為高速公路、鐵路、水電等大型工程項目提供高等級砂石物料解決方案和成套設備,公司產品遠銷全球170多個國家和地區(qū),擁有32個海外分公司和業(yè)務機構。現(xiàn)已發(fā)展成為國際礦機制造商,在國際市場上大放異彩。

集團制造基地占地面積約160萬平方米。包括上海臨港重量級重型裝備制造基地28萬平方米、上海金橋出口加工區(qū)制造基地11萬平方米(華東路、建業(yè)路、祝橋)、江蘇啟東濱海工業(yè)園制造基地13.7萬平方米、河南鄭州國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)制造基地10萬平方米、河南鄭州上街區(qū)制造基地6萬平方米、河南修武產業(yè)集聚區(qū)智能裝備制造基地62萬平方米、河南魯山裝備產業(yè)園制造基地26.7萬平方米、湖南湘陰智能裝備產業(yè)園制造基地3.7萬平方米。

世邦工業(yè)科技集團始終堅持“人才發(fā)展戰(zhàn)略”,”5+3“管理模式,重點引進北大、清華等各大高校卓越畢業(yè)生,現(xiàn)有一線生產人員1500余人,理想生產管理人員300余人,理想工程師60余人,中理想技術工人占比30%。

核心價值觀:創(chuàng)造價值,共享價值,遵守秩序,尊重價值

使命:我們要做誠信博愛的使者,如切如磋,打造品質,如琢如磨,鑄就輝煌,與世界和諧共進,讓文明之光永遠閃耀!

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